Mentre l’intelligenza artificiale e la tecnologia digitale ridefiniscono i confini della comunicazione, il valore dell’incontro fisico non è mai stato così centrale.

Hilton ha presentato oggi il report “Why We Gather”, una sezione speciale del suo 2026 Trends Report, che esplora le motivazioni profonde, emotive e comportamentali che spingeranno le persone a partecipare a meeting ed eventi nel 2026.

Basato su una ricerca globale condotta su oltre 3.000 professionisti in USA, Regno Unito e India, il report evidenzia un dato inequivocabile: l’84% dei partecipanti desidera portare il proprio “io autentico” agli eventi di lavoro. Non si tratta più solo di networking, ma di una ricerca di connessione umana genuina che il digitale non può replicare.

IRL 2.0: La nuova era della connessione

In un mondo dominato dagli schermi, il valore degli eventi dal vivo risiede nei momenti che resettano la mente. Nel 2026, la tecnologia lavorerà silenziosamente in background per snellire la logistica, lasciando spazio al fattore umano:

• Il 49% degli intervistati indica l’incontro con nuove persone e il legame con il proprio team come la ragione principale di partecipazione.
• Il 67% riconosce che l’IA è utile per risparmiare tempo sui compiti logistici, liberando spazio per attività più significative.
• L’immersione nella cultura locale è considerata un valore aggiunto fondamentale dall’84% dei delegati.

Ambizione e Performance: Il nuovo “Blueprint”

Gli eventi sono diventati trampolini di lancio per la carriera. I partecipanti si presentano con intenzioni chiare: far crescere il proprio network e dimostrare il proprio valore.

Emergono comportamenti interessanti sulla percezione di sé: l’83% dei partecipanti è estremamente attento ad apparire produttivo durante le sessioni, mentre il 71% ammette di imitare i comportamenti dei leader a cui aspira. Anche l’abbigliamento gioca un ruolo chiave, con il 57% dei professionisti che cambia outfit più volte al giorno per adattarsi a diversi contesti durante lo stesso evento.

Benessere e Downtime: “Fit for Your Carry-On”

Il benessere non è più un optional, ma un requisito core. Se l’agenda è troppo densa, l’engagement crolla:

• Il 67% dei partecipanti si sente meno coinvolto se non ha momenti di pausa.
• Il 55% confessa che salterà deliberatamente delle sessioni per “decomprimere” se l’evento non prevede momenti di riposo programmati.
• Curiosità per i genitori: l’81% ammette che un beneficio sottovalutato degli eventi di lavoro è il tempo trascorso da soli, lontano dalle pressioni della genitorialità.

La visione di Hilton

“Per oltre un secolo, Hilton ha stabilito lo standard per unire le persone,” ha dichiarato Chris Silcock, President, Global Brands and Commercial Services di Hilton. “Questa ricerca riafferma il nostro impegno nel potenziare connessioni significative, rivelando ciò che realmente motiva i partecipanti oggi.”

Frank Passanante, SVP e Global Head of Sales di Hilton, ha aggiunto che l’obiettivo è aiutare i planner a creare esperienze che non siano solo accoglienti, ma che generino un impatto duraturo sulla carriera e sul benessere di ogni individuo.